紧扣三个方面 推动公交审计走深走实

市审计局在市公交总公司财务收支审计中，紧扣组织方式、审计内容、审计方法等方面，以公交营运体系的现状，产生的公益性效益为出发点，进一步提出优化公交线网、改进经营理念、改进场站建设等建议，有力助推城乡公交健康可持续发展。

紧扣组织方式，保证审计质量。根据公交总公司的基本情况、经营指标和行业特点等，整合现有资源，发挥各自专业优势，分成资产负债、财务收支、成本效益等三个小组，以审前调查了解为基本抓手，通过查询政策法规，了解公交服务网络、运营管理、智慧公交、绿色出行、安全生产等情况，梳理出关键信息，明确审计重点内容。

紧扣审计内容，实现审计目标。关注安全生产、目标任务、维修台账等内容，查看车辆维修、配件采购流程、维修质量等方面是否规范，结合安全责任事故等，查看安全生产目标任务是否落实到位。核实公交公司收入、支出的真实性、完整性、合规性，揭示账务处理及财务核算是否规范准确。深入分析财务、业务数据和运营情况，结合运营里程与油耗成本数据，关注线路是否优化、网络布局是否合理等。审查财务管理、安全管理以及“三重一大”集体决策等内控制度建立情况，分析研判相关内控制度有无明显漏洞，是否符合国家法律法规和有关规定，是否符合公司实际情况，是否执行到位。

紧扣技术方法，提高审计效率。针对公交公司账套繁杂的特点，充分利用大数据资源，推广数据先行的组织方式，在收集公交运营管理系统、IC卡收费系统、工商登记和民政等内外部数据的基础上，开展单系统和跨系统关联分析，充分挖掘疑点线索，深入现场加强核查力度，拓展延伸审计范围，找准数据分析的结合点和切入点，提高分析结果的准确性，推动审计项目提质增效。