着眼“金牌战略” 提升审计项目质量

为进一步提高审计项目质量，争创优秀审计项目，推动审计工作高质量发展，六安市审计局坚持以精准发现问题为目标，以查深查透、敢审敢严为抓手，以职业精神和专业能力为保障，谋定而后动，将研究型审计贯穿始终，着力提高审计质效。

一是培养创优意识。在全市审计干部的努力下，近两年均有审计项目获得上级审计机关表彰。为进一步总结经验做法，我局制定了《六安市审计局优秀主审评选办法》《六安市审计局审计项目质量“负面清单”管理办法》等制度，力促审计人员树立争先创优意识，对表国优、省优标准，理清思路，深化研究，定期开展有针对性的业务团队学习和优秀案例讲座，培育业务能力强的审计干部，为创优创奖夯实基础。

二是科学研究谋划。对标先进地市，结合自身特点，认真梳理分析优秀项目中处理处罚资金、重要成果领导批示、推进规范出台制度和移送处理处罚力度等重要环节，研究学习国优省优项目的特点、范围和领域，在进行项目选择时，优先考虑群众关心、社会关注度高、资金量大的重点领域入手，打破传统思维模式，突出问题和成果导向，不盲目追求审计数量，关注重点领域、重要岗位、重点资金，统筹运用各类审计方式，实现多维度的审计全覆盖。

三是强化现场管理。做实审前调查，科学制定操作性强的实施方案，为后续审计工作开展打下坚实基础。在审计项目的实施过程中，围绕被审计单位性质及业务特点，克服内容多、板块多、时间紧、任务重的困难，充分利用大数据技术，开展剥洋葱式逐层深入审计，由外及里、由浅至深，完整、准确、全面反映审计发现的问题，坚持查真相、说真话、报实情。

四是深化成果运用。通过实施“金牌战略”，打造精品审计项目，立足经济监督定位，发挥审计监督独特作用，充分挖掘利用审计成果，狠抓落实问题整改，逐步提升审计项目质量，充分发挥“治已病、防未病”作用，实现审计工作高质量发展。（社保科 黄娟）