把好“五道关口” 筑牢质量防线

近年来，六安市审计局牢固树立“审计质量是审计工作生命线”的工作理念，认真履行审计监督职责，严把审计项目质量控制各环节，通过充分发挥审计组、业务部门、审理部门等在规范审计权力、提高审计质量和防范审计风险中的积极作用，切实提升审计质效，更好发挥审计监督在服务全市经济社会高质量发展中的作用。

一是严把审计组审核关。审计组组长依法履行审计项目总体质量控制职责，严格落实审计现场管理要求，编制审计方案和任务清单，将工作内容细化到人。定期召开审计组例会，及时研判审计发现的问题，审核审计证据、工作底稿和方案事项落实。审计组成员对取得的审计证据事实描述完整性和数据精准性负责，主审在审计现场对现场取证准确性复核，确保审计证据合法适当充分，提高发现问题精准度。

二是严把业务部门复核关。业务部门负责人依法履行审计项目指导监督和复核职责，在审计项目征求意见后，业务部门组织人员根据审计取证、底稿、审计报告（征求意见稿）、被审计单位回复意见以及审计组对被审计单位反馈意见的采纳情况说明等资料，对审计实施方案确定审计事项是否完成，审计发现重要问题是否如实反映，审计证据是否适当、充分，审计评价、定性和处理处罚是否恰当，被审计单位合理意见是否充分采纳等提出复核意见后及时送交审理。

三是严把审理部门审理关。审理部门通过对审计实施方案制定落实、审计程序合法合规、审计证据充分适当、审计发现问题如实反映、定性依据恰当适用、审计建议切实可行等方面重点审理，与审计组成员充分沟通，提出审理意见建议，把好审计项目实施程序关和审计报告内容关。针对重点项目，探索在征求意见稿出具前提前介入审理，实现审理与审计实时对接。对于审计组发现的案件线索，联合综合法规部门共同审理，确保审计移送处理事项程序规范、对象精准、内容完整。对项目审理和审计文书审核过程中常见质量问题及时进行总结梳理，发送至各审计组参考借鉴。

四是严把总审计师会商关。项目审理后，由总审计师牵头，联合综合法规部门、审理部门、审计组和业务部门，对审计报告进行集中审核，确保报告逻辑清晰、要素齐全、问题精准、文字表述规范。对重要问题进行集中研判，分析审计反映内容是否真实准确，反映问题是否客观公正。对审理中发现的疑难复杂问题，以及审理意见与审计组意见不一致的情形进行充分讨论并形成结论性意见。对同类型审计项目统一问题表述、统一法规定性、统一问题处理。

五是严把业务会审定关。通过召开审计业务会，局主要领导、分管领导、审理复核人员、审计组和业务部门对审计发现问题、定性、处理意见及建议进行讨论，审议审计项目结论性文书。对复杂和争议较大问题，在审计业务会上进行集体研判，严格落实“三个区分开来”有关要求，确保审计揭示问题客观，定责精准。组织业务科室及审计组对项目审计实施情况进行回顾，对取得的成果进行归集提炼、交流，对存在的不足进行总结，提出下一步完善改进的意见建议。对各环节发现的审计质量问题，严格按照负面清单管理办法予以处理。（审理科 卢兴全）