突出一个“共”字，切实发挥联席会议作用

近日，习近平主持召开二十届中央审计委员会，会议指出“要坚持依法审计，做实研究型审计，发扬斗争精神，增强斗争本领，打造经济监督的‘特种部队’；做好与其他监督的贯通协同，形成监督合力”。为发挥“特种部队”作用，近年来六安市审计局在建立健全联席会议制度基础上，在“共”字上下功夫，与成员单位积极沟通、谋划，将日常工作中成员单位的监督职责与审计监督有机结合，并转化为系统化、规范化的工作机制，切实形成监督合力，推动治理能力和治理水平现代化。

信息“共”通，扎实项目谋划。2022年11月，联合市委组织部印发《市管领导干部履行经济责任风险预警提示办法（试行）》，促进领导干部权力规范运行。同时与市委组织部充分沟通，制定《关于推进领导干部履行经济责任审计监督全覆盖的工作方案(2023—2027年)》，自2023年开始，按照方案深入推进党政同责、同责同审，应审尽审、不留盲区。加强与财政部门协作、科学谋划审计项目。在谋划2023年审计项目计划伊始就邀请市财政局相关科室负责同志召开座谈会，充分交流意见，谋划2023年审计项目，努力构建财审联动，项目共商、结果共用、信息共享的协同机制。

资源“共”享，坐实精准监督。联合市纪委、市委巡察办制定《关于贯彻落实省<关于进一步推进纪检监察监督巡察巡视监督与审计监督贯通协同高效的若干措施>的通知》，完善贯通协同工作机制，加强资源信息互通共享，有利于精准有效发现问题，规范线索移送处置和推进审计问题整改。2023年实施市公积金管理中心巡审联动项目，联合确定巡审工作方案，共同强化巡审现场实施，节奏上共同进退，工作中相互配合，巡察组和审计组同向发力，同题共答，实现巡察权威性和审计专业性的有机结合。

结果“共”用，压实监督职责。2022年，以市中医院作为巡审联动试点项目，通过协作配合，共向纪检监察等部门移送问题线索5件，其中有1件已经立案，推动了政治监督与经济监督有机结合。以市公积金管理中心巡审联动项目为契机，市委巡察办、市审计局召开2023年度第一轮巡审联动项目报告会商会。通畅信息共享和线索移交渠道，建立巡审成果报告和共享机制，确保巡审联动“1+1>2”。将领导干部经济责任审计结果报告及审计整改报告送组织部门，并归入被审计领导干部个人档案和廉政档案，作为干部提拔任命的重要参考。

多方“共”推，落实整改合力。定期向市委审计委员会、市纪委监委、市委组织部等报送审计结果，同时对审计发现问题从结构占比、薄弱环节、形成原因、建议等方面进行综合分析，坚持从专业角度，用数据说话、用事实说话、用现场发现问题说话，探索解决机制体制问题。配合纪检监察部门开展“六不”突出问题专项整治工作，对于审计整改监督中发现的“六不”突出问题，及时报送纪检监察部门，切实增强审计整改工作监督合力。