六安市多措并举扎实做好审计整改“下半篇文章”

一是顶格推进，强化审计整改组织领导。成立审计整改工作领导组，市委、市政府主要负责同志共同担任领导组组长，相关负责同志担任副组长，将审计整改工作纳入市委综合考核和市政府目标管理绩效考核。市人大常委会每年听取市政府预算执行和其他财政收支审计发现问题整改情况报告，依法做出决议。市纪委监委、市委组织部将审计整改情况纳入被审计单位领导班子党风廉政建设责任制考核和日常监督“必谈、必听、必核”范围，作为领导班子民主生活会和领导班子成员述责述廉的重要内容。

二是高质高效，推动审计整改走深走实。面上问题督办整改。市委、市政府常态化调度推进审计整改工作，去年以来，累计调度督促40余次。去年9-11月，市政府专门组织开展审计整改工作“回头看”，对审计署、省审计厅近三年审计发现涉及我市问题整改情况进行全覆盖检查，对市县两级审计机关实施项目按照10%比例抽查，检查问题总数1362个，纠正整改不彻底、反弹回潮等问题31个。市审计局会同市委督查办常态化开展审计整改联合督查，2022年纳入督查问题96个，2023年纳入督查问题174个。重点问题提级整改。市委、市政府在落实省委审计办、省审计厅对市政府经济责任审计等五项审计整改工作中，拧出部分重点问题提级整改，成立5个工作专班，研究整改措施、协调重大事项、推动整改落实。省对市五项审计整改工作进展顺利，180项整改任务已完成156项。整改质量严格把关。构建审计整改质量分级分类审核把关责任体系，并按照“一个问题一套资料”的要求，对整改资料进行系统梳理、精准归集，分类形成整改档案。市审计整改工作领导组办公室抽调专人集中办公，从审计专业角度对整改情况进行审核、评估，指导督促责任单位补差补缺，省审计厅赴六安市审计整改情况专项审计调查组对我市整改质量予以充分肯定。举一反三完善制度。坚持把“当下改”与“长久立”结合起来，在高质量完成审计发现具体问题整改的同时，举一反三，推动完善机制、规范管理、深化改革，增强“审计一点、整改一片、规范一面”的整改效果。市直相关单位及各县区在推动五项审计整改中，制定或修订完善规章制度60余项，有力推进了营商环境、国资国企、生态环保、民生保障等领域的改革工作。

三是守正创新，实现审计整改闭环管理。印发建立审计整改长效机制文件，并相应出台台账管理、日常调度推进、验收销号、整改约谈等一系列制度办法，形成“1+4”制度体系，率先实现了审计问题整改从交办到日常调度推进到验收销号的闭环管理，相关做法先后两次被审计署网站刊发。截至目前，2021年全市审计机关发现的2272个问题，已完成整改2269个，整改率99.87%；2022年发现的2517个问题，已到整改期限的2510个问题完成整改2447个，整改率97.5%。