跟踪审计“三注重”助力政府投资项目高质量建设

六安市审计局紧紧围绕中心工作，对市本级政府投资重大建设项目开展跟踪审计，提出规范建设程序、优化项目管理等审计意见73条，推动项目建设单位建章立制16项，有力保障财政资金安全，促进政府投资提质增效。

一是注重审计关键环节，推动项目规范管理。在强化重大建设项目全过程监督的同时，重点审查项目资金是否筹集到位，项目可行性研究报告等资料是否完整、真实，是否履行立项决策程序，是否通过审批和许可，是否按期推进，项目勘察、设计、招投标、合同签订是否完整、真实，是否及时办理竣工验收等内容，针对建设管理关键环节存在的问题逐一提出审计整改意见及建议，督促建设单位及时整改、规范管理。

二是注重审计现场管理，有效提升审计质量。审计实施过程中，注重通过现场查阅资料、项目实地核查、数据比对核实等方式，对项目建设、施工、监理等参建单位在落实各项建设管理责任情况进行重点审查。在现场查验项目招投标文件、招标答疑、施工图纸、施工合同、设计变更、签证资料、材料进场记录、相关会议纪要等工程资料的基础上，按规范要求取证，并对发现问题提出整改建议。同时，通过召开意见会商会等方式加强与建设单位沟通，强化建设单位主体责任，助推政府投资工程质效双提升。

三是注重审计即审即改，强化审计成果运用。对跟踪审计发现的问题，力求做到“三及时”，即现场跟踪查看及时、取证签字盖章及时、问题整改规范及时。审计组在发现问题、反馈问题的同时，有针对性地从解决当前问题和完善制度建设等方面向被审计单位提出边审边改的意见建议，推动项目建设单位强化整改成效，提高投资效益。从近年跟踪审计结果来看，查出问题在审计期间已基本整改；短期内无法彻底整改的问题，均已明确整改时限，指导相关单位制定切实可行的整改方案，确保整改方向不跑偏，建设项目管理风险有效遏制。 （投资审计中心 曾毅）