深入学习贯彻全省审计工作会议精神,高质量谋划推动2025年财政审计工作
为扎实推进2025年财政审计工作,六安市审计局紧密结合工作实际,深入学习全省审计工作会议精神,明确从强化政治引领、规范现场管理、深化成果利用、聚力改革创新等多维度发力,全力提升财政审计工作质效,充分发挥财政审计在保障资金安全高效运行,护航经济发展的重要作用。
一、强化政治引领,把牢财政审计方向。财政资金是落实党和政府决策部署的重要载体,审计工作应深刻领会党和政府重大决策部署的战略目的和政治意图,按照“政治-政策-项目-资金”的主线,坚决做到党和政府的工作重点抓什么,审计就审什么,准确把握审计的着力点和切入点。重点关注全市工业强市政策落实及绩效管理情况、大规模设备更新和消费品以旧换新资金管理使用情况、公共资源统筹使用和有效配置。同时,密切关注教育、医疗卫生等民生领域重点资金的管理与使用,确保财政资金在关键领域精准发力,切实推动政策落地见效,保障民生福祉。
二、规范审计现场管理,提升审计效率。审计现场是审计项目实施中最基础、最重要的环节,是保证审计质量、提升审计效率的重要关口。一是建立审计现场考勤制度,严肃审计纪律,确保审计人员按时到岗。二是建立项目进度现场把控制度,由分管领导和财政审计科牵头,按照年初项目计划,倒排工期,实时跟踪审计项目进度。三是建立审计组之间的定期会商机制,定期组织各审计组交流工作开展、分享经验做法、共同研讨审计中遇到的困难,形成工作合力。
三、深化成果开发利用,提升审计监督质效。一是加大重大问题、线索的挖掘力度。由财政审计科牵头,统一梳理每一个审计项目中的重要问题、线索,指出审计查证的重点和下一步的审计方向。协助各审计组提炼撰写审计专报、审计建议和移送处理书等,做到事实清楚、表述准确,实事求是提出可批示、能落实的意见建议。二是持续深化研究型审计,把立项、问题、建议作为课题研究,结合财政体制改革趋势,加强对转移支付、债务风险、绩效管理等领域的预判性分析,形成“问题清单+整改建议+制度优化”的闭环机制,推动审计成果从揭示问题向促进制度完善、提升治理效能转化。
四、聚力改革创新,打造精品审计项目。围绕打造优秀审计项目的目标,以创新驱动财政审计提质增效。一是优化审计技术方法。在利用大数据分析等技术的基础上,积极探索引入先进的 AI 工具,如 deepseek、豆包等,辅助审计组开展数据分析、表格生成、信息检索和资料梳理等工作,实现问题的精准识别,有效提升审计效率。二是完善容错纠错机制。落实落细“三个区分开来”,充分与被审计单位沟通,听取对审计发现问题的意见和建议,具体问题具体分析,客观公正地作出审计评价,为改革创新者撑腰鼓劲,营造良好的干事创业环境。(财政科 陈涛)