以整改促发展 长效护航六安文旅事业
六安市审计局聚焦文旅经济发展中的痛点堵点,以审计监督为抓手,系统性提出公共文化供给优化、全域旅游服务升级、“互联网+文旅”深度融合等策略性建议,通过靶向施策推动整改取得显著成效。
一是体系化监督赋能,构建整改全周期闭环。六安市审计局以问题为导向,依据整改紧迫性及复杂性,将问题分类为“立行立改、分阶段整改、持续整改”三级梯度,并配套建立“问题清单—时限要求—整改情况—结果认定”四位一体的整改台账体系,实现动态化、精细化管控。同步将审计整改纳入常态化督导范畴,通过定期核查、动态追踪、结果反馈的闭环管理机制,全面提升整改质效。
二是精准化协同施策,推动整改纵深落地。为确保整改实效,六安市审计局深化与被审计单位的协同联动,通过“实地调研+材料核验”双轨并行模式,严把整改质量关。针对整改不达标事项,责令相关单位重构整改方案,细化路径,确保问题销号清零。在审计督导下,市文旅局通过升级改造文旅服务管理信息平台、强化政策执行效能、完善消费券发放使用及补贴资金拨付监管等举措,提高文旅监管和服务水平。
三是成果导向转化,擘画长效治理图景。立足标本兼治,六安市审计局深挖问题根源,提出“强化全域统筹、深化数字赋能、推进业态跨界”三大战略建议,助力构建文旅经济长效治理生态。文旅部门迅速响应:市文旅局实施“生态原味·乡宿六安”旅游民宿“1289”工程,助力革命老区绿色振兴赶超发展;市图书馆严格委托运营考核,增强公共文化服务能力;市文化馆完善剧场制度建设,释放公共空间经济价值。(经贸科 杨莹)
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