“三聚焦”着力提升国企审计数据分析质量

近期，企业审计科在国企审计工作中，充分发挥数据分析在审计中的价值，着力解决“数据从哪来、质量怎么保”的源头问题，创新破解“分析往哪走、现场怎么干”的落地难题。

一是聚焦摸透业务系统流程，明确数据采集范围。数据依托的主体是业务信息系统，故数据采集核心是对业务流程的熟悉以及信息系统的掌握。城投公司等国企审计中，审计组通过“访谈业务人员 + 拆解系统模块 + 跟踪业务单据”的方式，还原完整业务流程，了解信息系统所涵盖的数据类型、范围以及关键字段，为制作数据采集标准表做好准备。例如，针对城投下属二级子公司石宝山陵园，通过现场演示和实际操作，明确了墓穴销售系统的数据采集标准表。

二是聚焦精准学习政策法规，梳理数据审计重点。数据分析不是 “大海捞针”，而是 “按图索骥”，审计组深入学习、精准把握与国企及销售事项相关的法律法规、政策制度、行业标准、内部控制规范等。通过文件明确业务应该怎么做、标准是什么、红线在哪里。将政策要求转化为可量化、可比对的数据特征和规则，从而确定数据分析方向、识别偏离行为。如通过对国企领导人员廉洁从业若干规定的研究，确定某下属企业领导涉嫌违规销售问题。

三是聚焦明确数据分析定位，强化数据疑点核查。明确数据分析在审计中的“导航仪”定位，坚持不替代现场审计直接做出结论，而是通过对数据的多维度、多层次筛查、比对、关联和建模分析，发现异常波动、趋势偏离、逻辑矛盾、关联异常等数据疑点，形成具体、可核查的审计线索或问题风险提示。故审计组注重对问题疑点全面、仔细的现场核查。如在砂石补助发放事项审计过程中，通过梳理追踪银行流水数据，锁定涉嫌违规违纪问题。（企业审计科 戴岳）