扎实推进全过程审理全覆盖
筑牢审计质量生命线

审计质量是审计工作的“生命线”。近年来，上级审计机关对审计质量控制作出系列部署。2025年，六安市审计局紧紧围绕“保质量、防风险、促成果、树权威、提效率”工作目标，扎实推进全过程审理全覆盖，全面落实“科学规范提升年”活动要求。

一是健全机制，全流程管控夯实质量根基。年初市本级审计项目计划确定后，及时组织开展现场审理试点，选取首批7个预算执行审计项目作为试点对象，印发现场审理工作机制文件，明确现场审理对象、时间及内容，形成现场审理可操作规程。出台《审计项目全流程审计质量控制办法（试行）》，进一步健全全流程工作机制，压实审计质量分级责任，细化审理职责、权限与程序。明确全过程审理必须涵盖的三个关键环节：一是项目实施前，对审计通知书、实施方案及审前调查记录开展前置审理；二是在审计组现场结束拟撤场前，对工作方案与实施方案落实、审计取证与底稿编制、审计报告征求意见稿初稿等开展现场审理；三是在征求被审计单位意见后、上业务会集体审定前，对项目全部资料、审计移送处理书及审计决定等进行全面审理，全过程审理机制日趋完善。

二是精准实施，多维度把关提升项目质效。截至目前，市本级所有项目均实现全过程审理，出具现场及二次审理意见书38份，提出完善证据、落实方案、修正定性、深化核查等审理意见380余条，审理意见采纳率达94.73%。针对国企财务收支审计、农业类资金专项审计调查等重点项目，根据审计组需要开展“嵌入式”审理，在移送事项确定、重大问题取证及被审计单位意见反馈等环节提前介入，深入掌握移送事项内容及反馈采纳等审计现场“活情况”。审理中持续强化流程审核，严把程序关、证据关、处理关，确保逻辑严谨、数据准确、证据合法适当；突出成果审核，精准把握事实准确性、证据充分性、定性恰当性、处理合法性及建议可行性，确保定性定责客观精准、整改要求科学可行、审计建议务实管用；注重全程沟通协调，与业务部门、审计组保持充分交流，在全面掌握项目全貌基础上提出客观可行意见，推动分歧化解、共识形成，有效发挥审理对审计成果质量的提升作用。

三是闭环管理，常态化反馈促进持续优化。为每个审理项目建立审理台账，详细记录审理情况，实现可追溯、可检查。定期跟踪审理意见采纳与落实情况，规范汇总归档，确保意见落地见效，形成审理闭环管理。阶段性审理结束后，对照审计项目质量负面清单管理办法，将审理发现问题纳入负面清单并在业务会通报，同步关联个人年度绩效考核。收集审计组对审理意见的采纳情况，复盘剖析、持续改进，形成统一审理标准。梳理汇总同类问题的表述、定性及处理结果，为后续审计项目提供规范参考。不定期将审理常见质量问题和解决方案编印成册，形成审理常见问题答疑清单，反馈至审计组对照参考，做到防患未然。将全过程审理经验延伸推广至县区审计机关，助力解决基层审理力量薄弱、质量不高等实际问题。（审理科 卢兴全）