精谋划 强统筹 以高质量项目管理夯实审计监督根基

审计项目是审计监督工作的 “主战场”，是发挥审计 “治已病、防未病” 作用的关键载体。六安市审计局紧扣党委政府中心工作，立足 “科学规范提升年” 工作要求，以系统化思维、全流程管控精心谋划审计项目，为精准履行审计监督职责筑牢坚实基础。

一是锚定政治方向，精准校准项目谋划 “坐标系”。始终把政治属性作为审计工作的第一属性，紧扣上级审计机关决策部署和地方发展大局，聚焦重大政策落实、重点资金使用、重要项目建设等关键领域，围绕优化营商环境、乡村振兴战略实施、民生福祉保障等核心工作，深入开展调研论证，精准筛选审计项目，确保审计项目既符合上级要求，又贴合地方实际，实现 “党委政府关注什么、审计就跟进什么” 的目标。

二是坚持系统思维，科学构建项目实施 “路线图”。立足审计资源实际，统筹考虑审计人员专业特长、项目复杂程度、时间节点要求等因素，科学制定年度审计项目计划。建立项目分类管理机制，将审计项目划分为政策跟踪审计、财政财务收支审计、经济责任审计、投资审计等类别，合理调配审计力量，避免 “重复审计”“无效审计”。同时，强化项目前期筹备，组织业务骨干开展审前调查，全面掌握被审计单位基本情况、业务流程和风险隐患，制定针对性强、可操作性高的审计实施方案，为项目顺利推进提供清晰指引。

三是聚焦质量提升，健全项目管控 “保障网”。将质量意识贯穿项目谋划、实施、报告、整改全过程。在项目谋划阶段，严格执行审计项目可行性研究制度，对项目的审计目标、范围、重点和方法进行充分论证，确保项目立项科学合理；建立审计项目动态调整机制，根据政策变化和工作推进情况，及时优化调整项目计划，确保审计监督精准有效。同时，强化审前培训和技术支撑，组织审计人员学习最新政策法规和审计技术方法，运用大数据审计等现代化手段提升项目谋划的科学性和前瞻性，为高质量完成审计项目提供有力保障。

四是强化成果导向，做好项目成效 “后半篇文章”。在项目谋划阶段就明确成果转化目标，聚焦审计发现问题的整改落实和长效机制建设。建立审计成果共享机制，加强与纪检监察、组织人事、财政等部门的协作配合，推动审计成果与干部考核、追责问责、政策完善等工作深度融合。通过科学谋划审计项目，切实提升审计监督的针对性和实效性，为推动地方经济社会高质量发展贡献审计力量。（综合法规科 卫婧婧）