谋篇布局起好步：六安市审计局科学谋划2026年度审计项目计划

审计立项是审计工作的“龙头”。为充分发挥审计项目计划的领航定向作用，六安市审计局紧扣“科学规范提升年”行动要求，深入贯彻研究型审计理念，以“政治-政策-项目-资金”为主线，精心谋划2026年度审计项目，以高质量项目谋划引领全年审计工作开好局、起好步。

一、把准政治方向，下好服务大局“先手棋”

坚持将党对审计工作的全面领导贯穿项目始终，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、市委工作要求上来。一方面，坚决落实上级部署，对审计署、省审计厅统一组织的项目做到坚决落实。另一方面，紧紧围绕党委政府中心工作主动谋划，做到“党的中心工作推进到哪里，审计监督就跟进到哪里”。2026年项目计划紧扣中央经济工作会议及“十五五”高质量发展主题，围绕工业强市主战略、保障和改善民生、推进乡村全面振兴等工作靶向发力，持续加强对地方政府债务、国有资本运营风险的审计监督，守牢不发生系统性风险的底线，护航六安版“三地一区”建设。

二、站稳人民立场，紧盯民生福祉“落脚点”

深入践行以人民为中心的发展思想，将看好和推动用好民生资金作为审计监督的重点。2026年项目计划聚焦人民群众急难愁盼问题，坚持把审计监督跟进到民生政策落实和资金使用的“最末端”。一方面，持续加大对教育、养老、医疗、社保等基础性、普惠性民生领域政策落实和资金使用的审计监督，计划组织实施相关领域审计，推动兜牢民生底线。另一方面，结合我市实际，针对重大投资建设项目、重点就业资金使用等开展专项审计调查，着力揭示政策落实中的堵点和资金管理使用中的薄弱环节，推动惠民政策真正落到实处、惠及于民。

三、强化系统观念，统筹全市审计“一盘棋”

牢固树立全市审计工作“一盘棋”理念，着力增强项目计划的系统性、整体性和协同性。在纵向上，加强与上级审计机关的计划衔接，同时广泛征求县区审计机关意见，确保项目安排科学合理。在横向上，搭建意见征集平台，在向全社会公开征集建议的同时，重点征求纪检监察、组织人事等部门的意见，推动审计监督与其他各类监督贯通协同。在资源配置上，坚持尽力而为、量力而行，全面统筹全市审计资源、人员力量、项目类型和时间要求，科学平衡审计覆盖面和审计深度，避免重复审计和资源浪费，力求实现审计效能最大化。

四、聚焦权力运行，筑牢经济责任“防火墙”

聚焦规范权力运行和促进干事创业，持续深化领导干部经济责任审计，加强对“一把手”和领导班子的监督。在项目选择上，综合考量领导干部任职时长、资金资产规模、管理风险及以往审计情况等因素，科学确定审计对象，计划全年安排经济责任审计项目8个。积极推行“1+N”项目组织模式，将经济责任审计与财政收支、自然资源资产离任审计等审计类型统筹结合，努力实现“一审多项”“一审多果”。同时，探索对县区纪委监委主要责任人开展经济责任审计，旨在消除监督盲区，进一步拓展监督广度。

五、坚持质量先行，绷紧审计项目“生命线”

将研究型审计理念和质量管控要求贯穿项目全过程。坚持把立项当课题研究，做深做实前期调查，多次召开会议开展可行性论证，确保项目目标清晰、重点突出。聚焦重大政策落实、重大风险隐患、重大违纪违法等“关键问题”，强化大数据等技术应用，努力查深查透。报告立足体制机制层面分析原因，高站位提炼审计成果，提出治本之策，推动“解决一个问题，完善一套制度，规范一个领域”。构建“发现问题-整改落实-跟踪问效”严密闭环，推动审计成果综合运用，压紧压实被审计单位整改主体责任，切实做好审计“下半篇文章”。

下一步，六安市审计局将持续完善项目谋划机制，强化项目全流程质量管控，确保年度项目计划高效执行，以有力有效的审计监督服务保障经济社会高质量发展。（综合科 郑锐）