跟踪督导促整改，推动卫健系统治理提质增效

审计整改是审计监督的“后半篇文章”，是发挥审计“治已病、防未病”功能的关键环节。六安市审计局在市卫健委领导任期经济责任及预算执行审计中，坚持推动整改与揭示问题并重，通过压实责任、跟踪督办、建章立制，推动卫健系统问题整改取得实效，促进卫生健康领域治理效能持续提升。

压实整改责任，推动问题逐项销号。市审计局在出具审计报告后，及时建立整改清单和台账，明确整改时限和标准要求，实行“对账销号”制度。对审计反映的问题，按照立行立改、分阶段整改、持续整改分类施策，定期调度整改进展。截至目前，民营医疗机构管理不规范、三重一大制度制定不规范、政府采购程序履行不到位等立行立改类问题已全部完成整改。对妇幼保健院运营未达预期等分阶段整改和持续整改事项，持续跟踪推进。

突出资金效益，推动闲置资产盘活和支出规范。市审计局重点关注财政资金使用绩效，推动被审计单位落实过紧日子要求。针对某下属单位培训费超标准问题，推动严格执行厉行节约措施，审计结束后该单位组织的培训均在单位内部会议室举办，有效节约会议费用。在资产盘活方面，推动某下属单位对接市发改、财政部门谋划血液安全保障能力提升建设项目，推动长期闲置资产重新发挥效益。推动市妇幼保健院建立二级库管理制度，规范出入库管理流程，资产账实不符问题得到有效解决。

推动建章立制，促进卫健系统规范运行。市审计局坚持“治已病”与“防未病”相统一，指导被审计单位深入分析问题产生的原因，从制度机制层面堵塞漏洞，审计促进被审计单位共计修订完善9项制度。一是推动重大决策制度完善。督促被审计单位修订“三重一大”事项实施细则，明确大额资金支出、对外合作等重大事项决策程序。二是推动政府采购和工程管理制度化。督促市疾控中心出台《货物、工程和服务采购内控制度》，增加合同审核内容，建立采购科室、使用科室和分管领导三层审核机制，同时加强采购文件与合同的审核，确保内容一致、规范。三是推动行政执法法制审核工作规范化。督促市卫健委印发《六安市卫生健康重大行政执法决定法制审核规定》，进一步规范行政处罚案件审核机制。

持续跟踪问效，巩固审计整改成果。下一步，六安市审计局将继续加强对卫健系统整改事项的跟踪督导，对已完成的整改事项适时开展“回头看”，防止问题反弹；对分阶段整改和持续整改事项，对照时间节点定期调度，确保整改到位。同时，注重从审计发现的行业性、系统性问题中提炼共性问题，推动卫健主管部门举一反三、源头治理，切实发挥审计的经济监督效能。（内审科 朱文静）