六安市审计局：引“淠史杭”活水，育审计新苗

淠史杭灌区是新中国成立后兴建的全国最大灌区，也是六安人民历时14年“劈山引水”铸就的精神丰碑，数十万建设者开挖土方6亿立方米、修建渠道2.5万公里，将贫瘠之地变成了千里沃野。建设者中，青年是绝对主力——当年挑扁担的青年，许多成长为独当一面的技术骨干和工程指挥。

淠史杭的实践启示我们，青年成长没有捷径，唯有实干。近年来，六安市审计局深入挖掘淠史杭精神的时代价值，自觉将其转化为青年干部培养的实践遵循，让青年在一线经风雨、见世面、长才干，擦亮“为国而审、为民而计”的政治底色。

一、在“劈山”中起步——搭平台，把青年推到一线去

“淠史杭工程是干出来的！”当年，青年农民放下锄头拿起扁担，在挖渠筑坝中学会了看水位、辨土质——实战即课堂。

六安市审计局坚持“以审代训”，新进人员经岗前培训后，及时编入审计组，在项目中继续学，在实战中接着练。常态化组织法律法规知识考试、财政财务收支审计技能竞赛、大数据审计技能竞赛等，以考促学。搭建“审计青年讲坛”“审计沙龙”等平台，让青年登台讲项目、讲心得、讲困惑。经责审计中心一名年轻同志说：“刚来的时候连借贷都分不清，几个项目跟下来，已经能独立承担审计事项了，今年跟着省厅做项目，更是开了眼界。”

二、在“引水”中成长——配导师，把青年交给领路人

淠史杭总设计师黄昌栋手下的技术人员不过三四十人，工程边设计边施工，老一辈带着年轻人，在勘测中教、在施工中学。传帮带，是那个年代最朴素也最有效的培养方式。

近年来，六安市审计局全面推行审计实务导师制，为新进人员配备“业务+数据”双导师，既教审计方法，更传政治品格，引导青年干部扣好廉洁从审“第一粒扣子”。一名从企业内审转岗的新人，在导师指导下迅速适应国家审计逻辑，摸索出“资料研判+实地核查+数据比对+政策对标”四维核查法，导师评价：“带这个徒弟没白费心思，从企业审计转过来，知道他缺什么就专门补什么，上手非常快。”

三、在“通水”中成熟——压担子，把青年放到硬仗炼

淠史杭最难的不是开头，而是贯穿14年的持续攻坚。很多青年建设者正是在一次次啃“硬骨头”中，从小工成长为骨干。

六安市审计局敢于、善于在重大项目中给青年压担子，坚持新老搭配、专业搭配的原则合理分工，在经验丰富的老同志传帮带下，有计划地培养青年干部担任项目主审。一名从办公室轮岗到业务科室的00后干部就是其中之一，2025年刚接触业务时她还是零基础的“门外汉”，导师带着她一个项目一个项目地跟，到2026年，她已经开始尝试承担经济责任审计项目主审工作。从“跟着干”到“领着干”，青年在压担子中快速成长。

四、在“润田”中精进——建机制，把青年扶上成长梯

淠史杭通水不是终点，建成后半个多世纪的管护运行，靠的是不断完善的管理机制。青年干部培养也一样——“扶上马”只是第一步，还要“送一程”。

六安市审计局着力构建青年干部持续成长的长效机制。完善考核评价体系，将审计质量、项目贡献、学习提升纳入量化指标，让青年成长有迹可循。畅通职业发展渠道，对表现突出的青年在评先评优、职级晋升中优先考虑。通过优秀审计项目评比、案例研讨等，让青年在交流中找差距、补短板。常态化开展谈心谈话，关注青年干部思想动态和实际困难，将组织温度转化为青年扎根事业的持久动力。

从淠史杭建设现场挑土方的青年，到审计一线查真相的青年，跨越半个多世纪，变的是战场，不变的是“干”的劲头。六安市审计局将持续从淠史杭精神中汲取智慧滋养，不断完善青年干部培养机制，让青年在实干中成长、在奋斗中成才，为服务保障经济社会高质量发展贡献青年力量。（办公室 郑锐）