舒城县把握重点环节做实审计整改“下半篇文章”

近年来，舒城县审计局在上级审计机关和县委、县政府的正确领导下，把“四个注重”融入审计整改工作，构建全面统筹、全程跟踪、常态监督、贯通协作的审计整改新格局，审计整改成效显著。

机制保障注重“实”。建立健全审计整改工作机制，制定审计整改工作办法，配备专门股室、人员，完善整改告知、结果认定、整改分类、督促督办、约谈追究等制度流程。形成“党政主导、审计主抓、定期督办、多部门联动”的整改工作格局。强化整改刚性约束，将乡镇、县直部门单位整改情况纳入年度考核指标，2023年以来，向县领导报送整改情况17次。

全程调度注重“细”。注重审计项目全过程管控，审前全面预判问题，加强对审计领域的研究，预判可能存在的问题，细化实施方案，确定问题类型和审计应对措施；审中指导边审边改，由局主要负责人对审计项目“双周调度”，督促审计组及时指导被审计单位立行立改；审后采取“线上指导+现场督查”方式，督促被审计单位按时按质完成整改，将审计整改落实情况作为审计项目质量检查和优秀审计项目评比重要内容。2023年以来审计发现问题526个，其中审前预判共性问题116条，审中完成整改问题58个，审中上缴财政金额86.38万元，占审计促进增收节支整改落实金额的54%。

清单销号注重“严”。构建审计整改工作闭环，严格落实整改台账记账销号制度，实行全周期管理，落实“审计组跟踪指导+整改督查股动态督查+分管领导按月调度”模式，确保“整改一个、核实一个、销号一个”。2023年以来审计发现526个问题，已到期问题整改销号率99.69%，同类问题审计提出建议95条，被审计单位建议采纳率100%。

贯通协同注重“合”。落实审计监督与各类监督贯通融合机制，与人大、财政等部门协同开展“整改回头看”，实地督查整改成效。与纪委监委、巡察办开展纪审巡审联动，确立信息资料双向提供、移送线索及时处理和处置结果书面反馈工作机制，推动各类监督主体“握指成拳”，合力监督。2023年以来召开审计整改推进会6次，约谈4家“整改慢”单位，开展联动项目5个，互通信息48条，审计移送问题线索后，1人受到严重警告处分，1人受到警告处分，3人被提醒谈话。(舒城审计局 陆必莉)