金寨县审计局：
用好平时考核“指挥棒” 树正担当作为“风向标”

金寨县审计局自2022年实施干部平时考核以来，以考促干、以考促改、以考促效，提拔优秀干部4人、晋升职级3人、评先评优11人，为促进审计事业发展、干部成长进步和营造干事创业的浓厚氛围发挥了积极作用。

考什么？五项指标。以考核对象的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解德、能、勤、绩、廉日常表现，突出政治标准，树立实绩导向。采取百分制量化评分与奖惩加减分相结合的方法进行考核计分。量化评分分为五项指标，共计100分，其中，目标任务完成情况30分、工作效率情况20分、工作质量情况20分、出勤参会学习等情况10分、廉洁自律情况20分。

怎么评？四个等次。平时考核结果等次分为“好”“较好”“一般”和“较差”四个等次。“好”等次人数原则上不高于参加平时考核总人数的40%，“好”等次人员综合得分不低于90分（直接确定“好”等次的除外）。明确当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次和“较差”等次具体情形。

怎么考？三个环节。一是个人小结。考核对象填写《金寨县审计局平时考核登记表》，于次月第一周随同加减分资料报局平时考核领导小组办公室。二是审核评鉴。领导小组办公室汇总、初审后，提交领导小组会议审定；注重看考核对象担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果。三是结果反馈。及时向考核对象反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。评定为“好”等次的考核对象，在本机关范围内公开。

怎么用？两个挂钩。一是与年度考核挂钩。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核在规定比例内优先确定为“优秀”等次。当年平时考核结果“一般”“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职（合格）”或者“不称职（合格）”等次，当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为“不称职（合格）”等次。平时考核结果计入考核对象年度考核登记表。对年度考核为“优秀”等次的考核对象进行公示时，同步公布其当年平时考核的结果等次。二是与队伍管理挂钩。局党组定期进行分析研判，及时强化工作部署和人员配置，促使平时考核与促进审计干部成长成才相融合，与激发工作潜能相匹配。对平时考核一贯表现优秀的，在培养教育、选拔任用、职级晋升、挂职锻炼、评先评优等方面优先考虑；平时考核结果为“一般”等次的及时谈话提醒；“较差”等次的及时批评教育，必要时进行诫勉或组织调整。（金寨县审计局 付广杰）