裕安区审计局：下好审计现场“先手棋”
严把审计质效关键环节

裕安区审计局始终瞄准审计质效发力，从加强源头管理推动审计工作质量和水平整体提升，不断提升审计监督效能。

一是细化实施方案，夯实工作责任。围绕被审计单位工作职能收集整理相关政策文件，掌握了解其制度规定、业务流程、关键岗位等信息，紧盯政策落实、财务收支、项目管理、资金效益等方面，初步判断被审计单位日常工作的薄弱环节及可能存在的风险点，厘清审计思路和重点，细化审计事项和方法，制定项目计划进度表，时间到日、责任到人，促进审计组人人心中一张图、个个肩上有压力，推动将审计“任务表”转化为工作“成绩单”。

二是严格现场管理，强化调度督导。严格执行《安徽省审计机关审计现场管理办法》，认真落实审计组组长负责制，算好现场审计“时间账”，采取审前听思路、审中看问题举措、审后看成果成效的方式，把牢审计现场节奏，明确审计事项办结时限，倒逼审计人员提升工作效率。局班子成员经常性深入审计项目一线，督促审计组认真执行国家审计准则和审计业务操作相关规程，共同研究分析解决项目推进过程中的难点，促进发现问题、分析问题、剖析原因、提出建议一气呵成。

三是严守审计纪律，筑牢廉洁防线。严格落实审计组廉政责任规定，实行审计纪律公告制，通过“审前强调、审中检查、审后回访”等形式，促进审计人员严格遵守审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，永葆忠诚干净担当的政治本色。坚持依法文明廉洁审计，严格按照法定职责、权限、范围和程序开展审计工作，充分听取被审计单位和相关方面意见，寓服务于审计监督，切实做到依法依规精准查找问题、分析问题、定性问题。（裕安区审计局  杨义新）