‌霍山县审计局“四位一体”工作法构筑审计监督体系

为进一步提升审计监督质效，霍山县审计局立足经济监督定位，构筑“政治立审、科技强审、联动促审、人才兴审”四位一体工作体系，持续深化审计监督职能，以有力有效的审计监督服务保障全县经济发展大局。

一、坚持政治立审铸根基。将强化党的领导贯穿审计工作全过程、各环节。严格落实“第一议题”制度，对标对表习近平总书记关于审计工作的重要讲话和指示批示精神，把准政治方向、领会工作要求、理清思路举措。落实重大事项请示报告制度，每年组织召开县委审计委员会不少于2次，向县委、县委审计委员会报告工作不少于2次。建立“党建+审计组”机制，将组织生活嵌入审计实施方案编制、现场实施、成果运用全周期。

二、坚持科技强审强引擎。推动数据赋能审计工作，探索智慧审计新路径。加强数据归集和应用，加强跨行业、跨领域数据综合比对和关联分析，实现线上总体分析、发现疑点与线下分散核查、成果共享的大数据审计模式，运用大数据技术查核问题、评价判断、宏观分析，让审计结果更直接、更有力。加强青年专业人才队伍建设，派员参加省厅举办的全省审计机关大数据审计技能竞赛，组建业务学习团队，将具有计算机中级水平、大数据分析能力的青年干部纳入团队，定期研讨交流，提升审计人员信息化审计能力。连续三年围绕大数据审计的案例文章都荣登《安徽审计》杂志。

三、坚持联动促审提质效。建立“巡审联动”机制，完善规划计划协同配合、问题线索移送、协助纪检和巡察部门调阅审计档案资料等协作方式，强化在巡审联动工作中人员配合、信息共享、结果运用中深度统筹配合，充分发挥审计特长和优势，运用审计专业手段，精准定位问题线索，扎实推动巡察审计同步高质量开展。三年来，累计开展6个巡审联动项目， 实现“政治体检”和“经济体检”同题共答，有效提升监督质效。

四、坚持人才兴审固根本。实施导师领航计划，组建政府投资审计、金融审计等专业团队6支，通过“以审代训”培养业务骨干18名。注重实践锻炼，强化跟班实训，派员参与上级审计项目，将审计人员放在一线锤炼打磨。鼓励自学，三年来新增高级审计师4人、中级职称6人。完善绩效考核机制，建立省级市级优秀项目培育库，将审计质量、创新成果与职级晋升、评优评先直接挂钩，进一步倒逼能力提升，促进工作更上新台阶。（霍山县审计局  陈金玉）