霍邱县审计局：坚持党建引领 推动人才强审

近年来，霍邱县审计局牢记审计机关政治属性，突出干部队伍建设，始终坚持审计人才是审计事业发展的第一要素、动力之源，积极破除守旧观念、思维定式，打造一支“来之能战，战之能胜”的审计干部队伍。

一是坚持党建引领。不断深化理论武装，自本届党组换届以来，积极开展中心组学习、支部主题党日等学习教育百余次，党组书记上专题党课17次，理论和业务交流研讨200余人次，全员学、专题学、深入学、广泛学的学习氛围愈见浓厚。

二是着力能力培养。采取以帮带促、以审代训，增强新进年轻审计干部专业化培养，推动“实务导师制”走深走实，以“一对一、传帮带”的形式为8名审计新兵“引航指路”；扎实开展审计机关职称和职业资格“五师”培养提升行动，2024年新增高级审计师1名，高级工程师1名，中级审计师2名，工程师1名，切实提升审计干部业务能力和服务水平。

三是搭建人才平台。适时从公安、市监、卫健等系统邀请内审工作人员，共同探索科学有效的审计方法途径，提高内审成果运用效率；组建大数据分析团队，配备多样化、专业化人才队伍，逐渐形成跨部门、跨专业的数据分析团队，动态服务审计项目。

四是拓展审计思维。拜达者为师、向才者学艺，连续三年赴上海市金山区、合肥市庐阳区、浙江省绍兴市柯桥区、嘉兴市桐乡市、金华市武义县等7个先发地区审计机关，学习先进经验做法，外出交流学习62人次，在审计理念、思维、方法等方面求得真经，赋能审计监督质效全面提升。

五是强化协调联动。注重提升审计干部上下协调、左右沟通能力，先后选派14名审计业务骨干参加审计署、省、市审计机关重大审计项目和市委巡察，全程服务保障“上审下”“交叉审”等各类审计项目，切实增强审计干部服务意识和大局观念；及时对接主管部门，就同类、共性问题，提炼总结整改成效和经验做法，撰写经验类信息在审计署、省审计厅刊登12篇，审计干部能查能说能写能力得到进一步提升。（霍邱县审计局 刘世豪）