金安区审计局多措并举激发内审活力
凝聚合力提升监督效能

年初以来，我局紧紧围绕全区经济社会发展大局，深刻把握新时代内部审计工作的职责使命，以提升内部审计监督效能为目标，积极探索、主动作为，通过“摸家底、建机制、搭平台、促学习”系列组合拳，全面激发内部审计工作活力，为全区经济社会高质量发展筑牢内部监督防线。

精准摸底，夯实内审工作“基础桩”。全面、准确掌握全区内部审计机构设置、人员配备、工作开展等情况，是有效指导和推动内部审计工作的前提。年初，我局便将内部审计统计调查作为一项基础性、先导性工作来抓，精心组织，周密部署。此次统计覆盖全区各行政机关、事业单位、区属国有企业及重点乡镇（街道）80多家单位，内容涵盖内审机构设立与隶属关系、专职与兼职人员数量、专业结构、职称情况，以及上年度审计项目完成情况、发现问题金额、提出建议被采纳情况、移交案件线索等多个维度。通过细致的数据采集与汇总分析，全面、系统地摸清了全区内部审计工作的“家底”，不仅为审计局分类指导、精准施策提供了依据，也促使各单位对自身内审建设进行了深度审视。

建章立制，搭建内审交流“连心桥”。为改变以往内部审计工作相对封闭、联系松散的局面，促进全区内审资源互联互通、经验共享，我局积极探索建立长效机制，制定出台了《关于建立常态化长效化内部审计工作交流制度的通知》。内部审计工作交流制度以“常态、实效、共享”为原则，明确每月组织开展一次业务经验交流会，今年以来已开办“审计微课堂”9期，参与培训23人次。“微课堂”坚持“短、精、准”的定位，围绕内审工作中的具体难点、热点问题，如内部控制评价、审计财务知识精讲、工程项目审计要点解析、审计信息化创新应用、优秀审计项目经验分享等，由业务骨干进行针对性讲解。

跟班实训，打造内审人才“孵化器”。提升内部审计人员的专业素养和实战能力，是推动内部审计工作高质量发展的关键所在。我局创新思路，实施“跟班学习”计划为内审人员成长赋能。 我局邀请各单位内审业务骨干，参与到区审计局组织的重大审计项目或专项审计调查中进行实战跟班。今年以来，2024年度区本级预算执行和其他财政收支情况审计、金安区扶贫（衔接）资金资产管理使用情况专项审计调查两个重大审计项目邀请了20多位乡镇（街）、区属国有企业内审人员参与“跟班学习”，通过审计人员的“传、帮、带”，内审人员得以近距离学习审计的规范流程、技术方法、质量控制，有效提升了实战技能，帮助内审人员拓宽视野，将审计标准和要求内化到本单位的内审实践中。

我局推出的系列举措已取得初步成效，全区各单位对内审工作的重视程度显著提升，内审人员的专业能力和工作积极性不断增强。下一步，我局将继续深化对内部审计工作的指导监督，不断丰富完善工作载体与方法，持续凝聚全区内审工作合力，共同推动内部审计在规范管理、防范风险、提质增效中发挥更大作用。（金安区审计局 韩雨）