金安区审计局：理清提质路径 系统推进优秀审计项目打造

为全面推进金安审计工作提质创优，金安区审计局围绕优秀审计项目打造，实施“三步走”策略，抓好评优推介、系统培育、全面提质，聚力锻造精品审计项目。

开展审计比武，选树标杆项目。局机关工会组织开展“审计大比武”，对全局20个审计项目开展评选与质量检查，严格从审计程序、方案编制、证据底稿、结论文书等维度进行全面考评，最终评选出扶贫（衔接）资金专项审计调查、淠东乡经济责任履行情况审计等4个成效突出的标杆项目，并条目式指出各项目存在问题，切实以评促改、以比促优。

借鉴先进经验，培育优秀项目。积极借鉴滁州、亳州两地先进审计工作经验，先后召开3次会议，一是传达学习重点，明确下半年优秀审计项目培育思路，联动内审力量，邀请11家内审单位参与项目，凝聚工作合力。紧盯存量审计任务，加快推进前两轮审计项目收尾，实行集中攻坚工作模式，地毯式铺开12个城区公办中学政策落实和资金管理使用情况专项审计调查。二是全面梳理加分点，就扶贫（衔接）资金专项审计调查项目，召集全局业务骨干对照评分标准再度深挖，持续拓宽审计成果维度。三是分享先进经验，安排赴滁州学习人员开展专题授课，围绕项目评分标准交流研讨，梳理创优加分思路。

理清后续思路，持续攻坚创优。结合金安实际，梳理总结优秀项目打造思路，固化长效举措。一是靠前对接汇报，争取支持。主动汇报工作进展及重难点，积极争取区委、区政府的重视与政策、资源支持。二是深化联动协同，成果共享。充分依托纪检监察、巡察等部门的线索资源、核查经验和全域监督视角，联合开展深度问题挖掘，凝聚监督合力。三是聚焦核心重点，靶向发力。紧盯资金体量大、社会关注度高、民生关联度广的领域，攻坚以往未开展审计监督的监管空白区域。四是坚持自我加压，夯实队伍。常态化开展优秀审计项目评比、研究型审计课题攻关、“青蓝结对”传帮带等特色活动，持续营造比学赶超、争先创优氛围。（金安区审计局：岳俊）